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首頁 > 歐博快訊 > 國學與管理>【喜報】第56期《國學與管理直播間》圓滿結束

第56期直播現場

直播間現場

主講嘉賓:曾偉教授

最新專題:“備料”與庫存增長的矛盾,如何化解?>>>


精益生產中的七大浪費是:等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、過剩(過早),那么是不是就是說現場改善的核心就是消除浪費呢?為什么豐田生產方式創始人大野耐一先生又認為“過剩(過早)的生產”才是企業最大的浪費呢?

“消除浪費”和“杜絕浪費”是要的,但絕不能成為現場改善的核心,為什么?因為真正的浪費是時間的浪費,是交付周期的拉長,而拉長交付周期的原因是現場的生產不能做到“快速流動”;

那么“流動”對企業來講又意味著什么呢?意味著效率、品質、成本還是交期?真正的“流動”對企業來講就意味著現金增長、現金效益,是現金流的加速,意味著企業的生命力!


2020年1月1114:00至17:00,廣東歐博企業管理研究院出品,《(第56)國學與管理直播間——“備料”與庫存增長的矛盾,如何化解?廣州歐博總部圓滿落幕!

曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師馮景宏老師、為民老師一起互動交流,現場針對2個真實案例,結合歐博17年研發的“中國式精益管理”,展開精彩絕倫的案例診斷和分析,直擊企業核心瓶頸,現場給出精益變革方向!


本期直播一經播出,立即引起廣泛關注與學習!截止發稿日,累計觀看人次超過4304人,效果顯著!




第56期《國學與管理 直播間》完整內容

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