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首頁 > 歐博快訊 > 項目動態>【企業感言】RX項目企業-PMC部部長

每周企業方感言


  從歐博老師進駐RX廠以來的兩個月,我覺得RX人變的更有激情,有動力,有方向。就以我而言,我個人就感覺成長了很多,學習了很多新知識,從之前沒接觸過精益生產,到現在運用精益生產;從之前沒聽說過三九控制法,到現在培訓上課學習三九控制法。可能,我學習的還是不夠,對這些歐博老師培訓的知識還沒有完全消化,但我相信,只要堅持,勝利就是屬于我們的。

  在這變革當中,我們廠從打亂戰生產,到數據化生產,最后我們的目標是要精益數據化生產。雖然,這個過程會很艱難,但我也堅信,只要我們按照歐博老師指導的方向,會把復雜的事情簡單化。我們以前出貨60%延期出貨,延期一個月的訂單都有,遲遲交不出貨,嚴重影響我們公司的信譽。車間堵的到處都是半成品,訂單鋪天蓋地的做,就是沒有配套,個個部門都抱怨。自從按照歐博老師的排單方法,生產周期縮短2/3,而且工廠走的更順暢。物的流就會帶動心的流,讓我們工廠都是朝著同一個目標走。之前每個月出貨,業務員抱怨車間、車間抱怨管理層,30多個柜也是延期交,50多個柜也是延期交,多接一個訂單就多延期一個訂單。但到現在,我們做的柜95%都可以按期交貨,而且數量也提高不少。之前每個月平均都是做40個柜左右,經過歐博老師的激勵、協調、指導, 加上各生產組長、主管、廠長以及所有員工的齊心協力下 ,我們突破了50個柜,已經有很大的一個進步。

  歐博老師會針對我們工廠不同的問題,做不同的攻關方案,例如,車間有瓶頸工序,就先找清楚瓶頸的問題點在哪里,一一解決。老師們也會對工廠出現的品質事故、異常,通過開案例分析會,使我們更明白事情的來龍去脈,讓我們在以后的工作,怎樣做才不會出錯,怎樣做可以避免這些問題發生。

  最后,相信我們繼續按照歐博的管理方法結合我們公司自身的實際情況,不斷的持續改善,問題都將會迎刃而解 。我們也相信,每天只要前進一小步 ,終將會站在最高峰。


曾偉教授和全體老師:

身體健康,工作順利!

謝謝你們!

PMC部部長——曽松江



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