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【最新案例】JM項目:如何通過計劃運作提升訂單準交率
作者:歐博 來源:www.qrpksg.live 日期:2019-05-06

  每周最新案例分享 


2019年4月29日,坐標地點——廣州珠江新城越秀·財富世紀廣場(歐博總部)。

廣東歐博企業管理研究院副總裁、金牌管理咨詢師馮景宏老師,在《歐博周一主題精益課程》上現場演繹最新“歐博實操經典案例”:《JM項目:如何通過計劃運作提升訂單準交率》

現場100多位企業精英齊聚一堂,熱情討論分享,共同學習精彩案例。


★ 歐博金牌咨詢師 馮景宏老師


案例企業,在項目進駐前,整體計劃意識匱乏——準交率有多低、生產線上的產品來自哪份訂單——從高層到基層均不清楚,導致”哪樣好做做哪樣,做多少是多少,哪個客戶催得急就做哪份....“,最終導致一邊的成品倉庫存嚴重積壓,另一邊的業務卻無貨可發。

在馮總的精彩講解下,近百位學員充分了解,歐博老師如何在JM項目上重新整頓計劃管理:

先從數據統計入手,讓全員意識到訂單不準交的嚴重性;然后,在老師的指導下建立成熟的PMC部和計劃運作體系;每天組織生產與出貨部門對接,從”自主排產“升級為“以客戶需求優先”的市場導向生產,最后制定和持續管理冷凍滾動出貨計劃,訂單準交率和產能得到明顯的提升!


★ 經典案例 核心數據變化


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